BYD cerró 2025 como líder del mercado de vehículos eléctricos en Colombia con 52,4 % de participación. Para 2026, su expansión de red, portafolio sólido y plan estratégico, serán los pilares de la compañía.
BYD y un 2025 de ensueño
El mercado automotor colombiano atraviesa una de las transformaciones más profundas de su historia y BYD se ha convertido en uno de sus protagonistas indiscutibles.
Al cierre de 2025, la marca de origen chino no solo reafirmó su liderazgo en el segmento de vehículos 100 % eléctricos, sino que también consolidó su posición como referente de nuevas energías, tecnología y eficiencia, en un contexto de adopción acelerada y creciente madurez del consumidor local.
“Sin duda, uno de nuestros principales logros en 2025 fue consolidar el liderazgo en el segmento de vehículos eléctricos (BEV), donde hoy alcanzamos un 52,4 % de participación de mercado. Esta cifra confirma una preferencia clara por la tecnología de nuestro portafolio”, afirma Marco Pastrana, gerente general de Motorysa, importador oficial de BYD en Colombia. Este desempeño ubica al país como uno de los mercados más dinámicos y estratégicos de BYD en América Latina, tanto por velocidad de adopción como por relevancia competitiva.
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Colombia, un mercado clave para la estrategia regional de BYD
Desde la llegada de BYD a Colombia en 2020, Motorysa identificó un potencial claro para la movilidad eléctrica. Sin embargo, el ritmo de crecimiento superó incluso las proyecciones más optimistas. El mercado estaba listo para acelerar siempre que existieran tres factores fundamentales: un portafolio sólido, un respaldo confiable y una experiencia de propiedad consistente.
Cinco años después, la evolución de la marca puede explicarse a partir de tres ejes estratégicos: la naturaleza de su portafolio, una estrategia de mercadeo orientada a la educación del cliente y una fuerte capilaridad comercial y de posventa, con más puntos de venta, mayor cobertura geográfica y una estructura técnica alineada con estándares internacionales.
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Democratización del vehículo eléctrico
Uno de los hitos más relevantes de BYD en 2025 fue la democratización del BEV. Lo que durante años fue percibido como un nicho, comenzó a expandirse hacia nuevos perfiles de cliente, incluyendo hogares, empresas, flotas corporativas y usuarios que hoy entienden con mayor claridad el costo total de propiedad de un vehículo eléctrico.
Este cambio estuvo impulsado por una combinación de factores: mayor autonomía real, mejoras en seguridad, equipamiento tecnológico avanzado y una propuesta de valor integral que va más allá del precio inicial.
En palabras de Pastrana, BYD viene creciendo por encima del promedio del segmento de vehículos de nuevas energías, apalancado en una demanda que ya comprende los beneficios económicos y operativos del eléctrico.
Un portafolio que impulsa el crecimiento
El desempeño comercial de BYD el año anterior, estuvo concentrado en modelos que hoy constituyen el core business de la marca en Colombia. Referencias como BYD Yuan UP, BYD Seagull, BYD Yuan Plus, BYD Sealion y BYD Tang jalonaron los volúmenes de venta gracias a su equilibrio entre autonomía, tecnología, seguridad y precio.
Las cifras respaldan esta evolución. Durante 2025, BYD comercializó en Colombia un total de 10.886 unidades, sumando vehículos eléctricos (BEV) e híbridos enchufables (PHEV), un volumen que confirma la consolidación de la marca en el ecosistema de nuevas energías.
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Expansión de red y cobertura geográfica
Otro de los pilares del crecimiento fue la expansión de la red comercial y de servicio. Al cierre de 2025, BYD contaba con 30 puntos de venta activos, de los cuales 11 fueron inaugurados durante el año. La marca tiene presencia en 12 ciudades, cinco de ellas incorporadas recientemente, ampliando su alcance más allá de los grandes centros urbanos.
El crecimiento se concentró principalmente en mercados con mayor madurez del ecosistema eléctrico, como Bogotá, principal plaza del país, seguida de Medellín, Cali, el Eje Cafetero y otras capitales donde la demanda corporativa y los hogares con posibilidad de carga han venido aumentando de forma sostenida.
Retos de un mercado en aceleración
El rápido crecimiento del parque eléctrico también trajo consigo desafíos relevantes. Uno de los principales fue la desigual expansión de la infraestructura pública de carga, que no avanzó al mismo ritmo que la adopción de vehículos eléctricos. Esto exigió un esfuerzo constante de pedagogía para despejar dudas sobre autonomía, vida útil de las baterías y operación diaria.
Frente a este escenario, BYD impulsó soluciones centradas en la carga residencial y empresarial, así como alternativas de carga en ruta. Al mismo tiempo, el aumento del parque demandó asegurar disponibilidad de repuestos críticos, técnicos certificados y estándares elevados de atención.
A estos retos se sumaron factores estructurales del contexto nacional, como la volatilidad cambiaria, los costos de financiación, los tiempos de importación y homologación, la inseguridad vial y las dificultades operativas en los puertos colombianos.
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Perspectivas de BYD para 2026
De cara a 2026, BYD identifica dos grandes motores de crecimiento. El primero es el avance sostenido de los vehículos eléctricos, especialmente en ciudades con mejor infraestructura y usuarios con patrones de carga definidos en hogar y empresa. El segundo es la aceleración de los híbridos enchufables, con modelos como el BYD Song Plus DM-i, concebido como un puente para quienes buscan electrificación con mayor flexibilidad para viajes interurbanos.
“La tecnología se vende una vez, pero la confianza se construye todos los días en la posventa”, subraya Pastrana, dejando claro que la prioridad para 2026 será elevar la experiencia de servicio al mismo nivel del liderazgo comercial.
Cinco ejes del plan de expansión
El plan estratégico de BYD se articula en cinco grandes ejes. El primero es la optimización de la red, con foco en ciudades intermedias y fortalecimiento de los puntos existentes mediante capacitación y equipamiento. El segundo es la priorización de la posventa, ampliando capacidad instalada, repuestos críticos, formación técnica y controles de calidad.
El tercer eje apunta al robustecimiento del portafolio, consolidando los BEV y ampliando la oferta de PHEV. El cuarto contempla alianzas para infraestructura de carga junto a actores de sectores como energía, retail y parqueaderos. El quinto se enfoca en flotas y clientes corporativos, resaltando beneficios en TCO, sostenibilidad y gestión.
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Rol del Estado y sostenibilidad a largo plazo
BYD considera clave el papel del Estado en la consolidación de la movilidad eléctrica. La marca subraya la necesidad de estabilidad regulatoria, incentivos claros, impulso a la infraestructura de carga, agilización de trámites de homologación y una política de transición basada en impacto real.
En materia de economía circular, la compañía destaca que las baterías cuentan con garantías de ocho años, soporte continuo de posventa y una ruta responsable para su reutilización y reciclaje, bajo estándares internacionales de seguridad y trazabilidad.
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Posventa como factor de confianza
Los vehículos eléctricos presentan menor complejidad mecánica que los modelos convencionales, lo que se traduce en mantenimientos más simples enfocados en inspecciones, software, frenos y llantas.
BYD complementa esta ventaja con la ampliación de talleres autorizados, auditorías de calidad, inventarios mínimos por rotación y comunicación transparente sobre tiempos de entrega.
Al cierre, el mensaje es claro: el liderazgo comercial de BYD en Colombia se sustenta en producto, tecnología y, sobre todo, en una estrategia de posventa orientada a construir confianza a largo plazo.