viernes, noviembre 28
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Farizon revela cómo electrificar una flota con eficiencia

Farizon, marca del grupo Geely Holding y representada por Grupo Vardí, presenta la guía para electrificar flotas empresariales en Colombia con eficiencia.

Farizon revela cómo electrificar una flota con eficiencia

Farizon y flotas empresariales eléctricas

La movilidad eléctrica en Colombia dejó de ser una tendencia y se convirtió en un factor estratégico para la competitividad. Entre enero y septiembre de este año se matricularon 12.366 vehículos eléctricos en el país, un crecimiento del 170% frente al mismo periodo de 2024, según cifras de FENALCO y ANDI.

Este salto no solo evidencia la adopción por parte de usuarios particulares, sino que también refleja la transformación del sector empresarial, donde cada vez más compañías integran soluciones eléctricas en logística, distribución y transporte especializado.

En este escenario, Farizon, una marca del grupo Geely Holding con presencia en Colombia a través del Grupo Vardí, presenta una guía práctica diseñada para orientar a empresas y tomadores de decisión en la transición hacia flotas eléctricas. La propuesta abarca aspectos técnicos, operativos y financieros que permiten estructurar una migración eficiente, sostenible y rentable.

Felipe Negret Hidalgo, gerente de marca para Colombia, lo resume con claridad al afirmar que electrificar una flota no consiste simplemente en reemplazar vehículos, sino en transformar una operación completa bajo un modelo más inteligente. Esta visión sitúa a Farizon como un aliado estratégico para las empresas que buscan avanzar hacia soluciones más limpias sin sacrificar eficiencia ni productividad.

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Farizon arribó a Colombia: vehículos comerciales eléctricos con soluciones integrales

Un diagnóstico preciso: el punto de partida para una transición exitosa

Toda migración hacia una flota eléctrica comienza con un análisis detallado de la operación actual. Comprender las rutas, distancias diarias, tiempos de carga y descarga, pesos transportados y frecuencia de uso permite determinar qué unidades pueden electrificarse sin comprometer la productividad.

Las operaciones urbanas, como reparto de última milla, entregas programadas o distribución interurbana de corto alcance, son ideales para iniciar.

Farizon acompaña este proceso con asesoría técnica que evalúa en detalle las particularidades de cada empresa, identificando oportunidades reales de electrificación.

Ahorro operativo y retorno de inversión: el nuevo lenguaje de la eficiencia

La reducción de costos es uno de los factores más relevantes. Las flotas eléctricas pueden reducir sus costos operativos hasta en un 60% frente a los vehículos de combustión, gracias a menores gastos en mantenimiento, energía y tiempos de operación. El análisis del Costo Total de Propiedad (TCO) permite comprender la rentabilidad a mediano plazo.

Farizon ofrece herramientas de simulación y acompañamiento financiero que permiten proyectar de manera precisa escenarios de ahorro, consumo energético y retorno de inversión, el cual puede alcanzarse en menos de 24 meses dependiendo del tipo de operación. Es una transición que deja de ser una apuesta tecnológica para convertirse en una decisión de negocio.

Farizon revela cómo electrificar una flota con eficiencia

Modelos diseñados para la operación real de las empresas en Colombia

La oferta de Farizon en Colombia incluye modelos desarrollados para atender las necesidades del transporte profesional. La Van V6E está orientada a la distribución urbana eficiente, mientras que la SuperVan ofrece hasta 420 kilómetros de autonomía para operaciones de alto volumen.

Para trayectos regionales de media distancia, el camión H9 se convierte en una herramienta clave dentro de la estrategia logística de cualquier empresa.

Todos estos vehículos incorporan sistemas de conectividad IoT, monitoreo remoto y plataformas avanzadas de seguridad que facilitan el control y gestión de la operación en tiempo real. Farizon no solo entrega el vehículo; entrega información estratégica para optimizar la operación.

Un ecosistema completo para garantizar eficiencia desde el primer día

La electrificación va más allá de la adquisición de vehículos. Farizon acompaña a las empresas con un ecosistema integral que incluye acceso a infraestructura de carga, asesoría técnica, software de gestión energética y soporte operativo continuo. Uno de los diferenciales más importantes es que esta asistencia se extiende más allá de las grandes ciudades, permitiendo que empresas de cualquier región puedan operar su flota eléctrica de manera eficiente.

Desde la configuración de cargadores hasta la integración de plataformas de telemetría y asistencia en ruta, el acompañamiento de Farizon garantiza una transición ordenada, funcional y sostenible.

Farizon revela cómo electrificar una flota con eficiencia

Capacitación: el impulsor silencioso de la eficiencia en una flota eléctrica

La tecnología sola no garantiza resultados. Por eso Farizon asegura formación continua para conductores, técnicos y equipos logísticos. Los programas de capacitación incluyen conducción eficiente, telemetría, autonomía, buenas prácticas de carga y mantenimiento preventivo. Este acompañamiento permite maximizar la vida útil del vehículo, reducir tiempos muertos y aumentar la productividad.

Felipe Negret refuerza esta idea al afirmar que una flota eléctrica bien operada no solo reduce emisiones, sino que aumenta la eficiencia general de la operación. El resultado es una mayor rentabilidad sostenida en el tiempo.

Farizon arribó a Colombia: vehículos comerciales eléctricos con soluciones integrales

Farizon: un aliado estratégico para el futuro de las flotas empresariales

La marca continúa fortaleciendo su operación en Colombia con el respaldo del Grupo Vardí, ofreciendo soporte especializado, acompañamiento comercial y soluciones adaptadas a empresas de todos los tamaños. Su enfoque combina tecnología, eficiencia y sostenibilidad para posicionarse como una de las propuestas más completas del mercado.

Farizon entiende que la transición hacia una flota eléctrica no es un reto tecnológico, sino una decisión estratégica. Por eso acompaña a las empresas en cada etapa, ayudándolas a implementar modelos logísticos modernos, rentables y alineados con las exigencias ambientales y operativas del mercado colombiano.

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